Stival Multi Family Office: i nostri servizi

Stival Multi Family Office è una realtà creata appositamente per aiutare e sostenere le famiglie imprenditoriali che, per differenti motivazioni, si trovano a dover fronteggiare situazioni che possono impattare sia sulla governance dell’impresa e, quindi, sulla continuità e sullo sviluppo del proprio business, sia sul patrimonio familiare ovvero su entrambe contemporaneamente.

Per garantire la qualità dei nostri servizi mettiamo a disposizione un team di professionisti in grado di supportare le famiglie anche nei momenti delicati quali, ad esempio, il passaggio generazionale e la necessaria formazione a supporto di coloro che “domani” rivestiranno un ruolo chiave all’interno della sfera impresa-famiglia .

Il team del MFO, lavorando in sinergia e a stretto contatto con le aziende, analizzerà la situazione complessiva e individuerà le priorità di intervento su cui definire la strategia da seguire che avrà necessariamente un elevato grado di personalizzazione, tutto grazie alla vasta gamma di iniziative e servizi offerti dal nostro MFO.

I nostri servizi principali

Il corpo centrale del nostro lavoro è sicuramente composto da:

·  Pianificazione multi-generazionale e legacy di famiglia;

·  Next Generation: formazione per la continuità aziendale;

·  Internazionalizzazione;

·  Analisi finanziaria indipendente (Mifid2);

·  Consulenza e gestione del debito.

Pianificazione multi-generazionale

Con la pianificazione multi-generazionale supportiamo l’impresa nell’individuare il percorso più adatto per tutelare il patrimonio monetario, materiale e intangibile (valori e regole di inserimento in azienda, ad esempio) nel corso del tempo. L’obiettivo che ci prefiggiamo è quello di raggiungere armonia, integrazione ed allineamento tra tutte le dimensioni dell’impresa che concorrono a determinarne il futuro: Persone, Organizzazione, Scopo e Numeri.

Sotto l’aspetto finanziario le strade percorribili in cui accompagniamo le famiglie sono principalmente due: Trust e Fiduciarie, due istituti con caratteristiche differenti che permettono il passaggio del patrimonio ai Beneficiari o terze parti, garantendone l’integrità.

Relativamente all’assistenza fiduciaria, i servizi offerti dal nostro Multi Family Office per una corretta pianificazione multi-generazionale sono:

• Amministrazione Fiduciaria di società;
• Amministrazione Fiduciaria statica degli investimenti sul mercato mobiliare;
• Amministrazione Fiduciaria dei beni mobili e immobili senza intestazione fiduciaria;
• Amministrazione Fiduciaria di beni esteri.

Altro servizio che concorre a un buon andamento dell’azienda è M&A (dall’inglese Merger and Acquisition), che consiste nell’analisi della struttura e del business, per poter valutare la ricerca di potenziali interessi (in acquisto e vendita) o partner di sviluppo.

Avere una buona politica di acquisizione e/o fusione permette infatti all’azienda di evolversi, di aggiornarsi e diversificare le proprie attività in un’ottica di maggiore sviluppo nel mercato.

Next Generation: formazione per il passaggio generazionale

Il secondo dei nostri Servizi Core, sempre strettamente legato al tema della famiglia, è “Next Generation: formazione per il passaggio generazionale“, servizio che si configura come un Master formativo e rivolto ad imprenditori e figli, con lo scopo di insegnare i fondamentali della gestione d’impresa e del patrimonio familiare e, allo stesso tempo, di facilitare il dialogo e l’unione tra le generazioni.

Questo piano di formazione nasce proprio dall’esigenza di garantire un futuro prospero alle attività invertendo il trend degli ultimi anni che vede il 66% delle aziende che passano il testimone dalla prima alla seconda generazione scomparire entro 5 anni per incapacità nella trasmissione delle competenze gestionali d’impresa.

Internazionalizzazione

Saper guardare con sguardo aperto ai nuovi mercati esteri permette l’apertura dell’azienda a nuovi orizzonti e sempre nuove opportunità.

Stival MFO accompagna con dedizione e professionalità i titolari d’impresa verso l’internazionalizzazione, attraverso un’adeguata indagine sul potenziale mercato di riferimento, dal cui esito dipenderà l’elaborazione delle strategie più coerenti con l’azienda e la creazione del relativo piano di sviluppo.

Le attività principali di questo servizio si articolano quindi in:

• Analisi di nuovi mercati;
• Analisi sulla preparazione aziendale ad affrontare la sfida internazionale;
• Formazione sul cultural gap;
• Assistenza per apertura società all’estero;
• Business development (specifiche aree).

Nello stesso segmento di servizi è incluso anche quello di gestione delle Pratiche di Relocation famigliare, ossia la ricerca e l’identificazione della nuova giurisdizione e/o eventuali pratiche amministrative locali qualora ci si dovesse trasferire all’estero, per esempio per motivi di lavoro o di studio.

Lo scopo di questo servizio è infatti proprio quello di preservare e assicurare la compatibilità della struttura societaria e fiscale esistente con la nuova giurisdizione lavorativa.

Analisi finanziaria indipendente (Mifid2)

Il nostro Family Office, tramite il servizio di “Analisi finanziaria indipendente”, elimina il conflitto d’interesse tipico del mondo bancario in ambito di gestione del patrimonio, garantendo che ad essere perseguiti siano solo ed esclusivamente gli interessi del cliente.

Attraverso l’analisi della gestione del patrimonio presente, forniamo un report oggettivo sui punti di forza e di debolezza presenti e sugli strumenti utilizzati, sulla loro efficacia ed efficienza e sulla coerenza con lo stile di vita, gli obiettivi, il grado di rischio, di rendimento e l’orizzonte temporale.

Lo scopo è consegnare al cliente una panoramica semplice e chiara di come viene gestito il suo patrimonio, aiutandolo così a valutare se quanto in essere rispecchi i suoi obiettivi e le sue aspettative.

Per garantire in ogni momento la trasparenza di ogni azione finanziaria è previsto anche, in via riservata, un servizio di Consulenza Finanziaria Indipendente (Mifid2).

Consulenza e gestione del debito

Partendo dall’analisi dell’esposizione debitoria, con il nostro servizio di gestione del debito viene valutata la presenza di criticità tecniche, contrattuali e procedurali con l’obiettivo, dove possibile, di individuare assieme al cliente la migliore strategia per mitigare gli impatti negativi che un livello di debito fuori controllo può avere sul patrimonio e/o sul business.

Alcuni esempi delle aree da noi trattate sono:

·  Sovraindebitamento;

·  Analisi esattoriali/tributarie/previdenziali;

·  Analisi contratti bancari;

·  Soluzioni a supporto del debito:

·           Risanamento aziendale;

·           Assistenza e chiusura delle società indebitate;

·           Procedure esecutive;

·           Attività recupero crediti.

Ancora più personalizzazione

Come anticipato, oltre ai principali servizi già citati, ci occupiamo anche di altre attività, che ci permettono di personalizzare e rafforzare il processo di affiancamento e sviluppo delle imprese che si affidano a noi:

·  Gare appalto: assistenza amministrativa e assicurativa;

·  Art and luxury advisor;

·  Welfare aziendale come strumento di politica gestionale migliorativa;

·  Salvaguardia e tutela patrimoniale;

·  Servizi di conciergerie per business.

Gare d’appalto: assistenza amministrativa e assicurativa

Il servizio “Gare d’appalto: assistenza amministrativa e assicurativa” è rivolto alle aziende che decidono di lavorare con la Pubblica Amministrazione per diversificare il proprio business.

Stival MFO interveniente e supporta l’impresa proprio nell’orientarsi tra i contratti pubblici e privati.

Queste le attività principali del servizio:

• Analisi della documentazione di gara (es. bando, disciplinare, capitolato) e Predisposizione della documentazione amministrativa;
• Redazione di memorie, richieste di chiarimenti e/o diffide verso le Amministrazioni appaltanti;
• Gestione relative alle fasi di accesso agli atti di gara; 
• Richieste di pareri rivolti all’Autorità Nazionale Anticorruzione (ANAC);
• Iscrizione ai portali procurement/appalti degli enti pubblici e privati;
• Gestione legale e amministrativa di subappalti ex 105 D.Lgs. 50/2016;
• Gestione dei processi relativi al rilascio dell’attestazione antimafia White List e del rating di legalità dell’AGCM;
• Supporto nel reperimento delle cauzioni provvisorie e definitive di gara.

Art and luxury advisor

Tra gli investimenti di vario tipo per cui è necessaria un’analisi di mercato reale e approfondita figura anche l’acquisto di opere d’arte, e la conseguente conservazione.

Relativamente al servizio “Art and luxury advisor” il nostro multi Family Office si occupa di:

• Art finance: l’arte come forma di investimento;
• Gestione di collezioni;
• Valutazioni di opere d’arte;
• Condition report, conservazione e restauro;
• Verifica di autenticità delle opere;
• Due diligence, ricerche storico-bibliografiche;
• Analisi chimico-fisiche;
• Servizi di scouting su arte contemporanea;
• Servizi di catalogazione e inventario.

Welfare aziendale come strumento di politica gestionale migliorativa

Il servizio di “Welfare aziendale come strumento di politica gestionale migliorativa” consiste nell’attuazione di iniziative che, tramite benefits e facility non in denaro, concorrono a garantire ai dipendenti e alle loro famiglie un certo benessere.

In questo caso le aziende, facendosi carico dei bisogni dei propri dipendenti e dei loro familiari, assumono una funzione d’integrazione sussidiaria dalla valenza anche sociale e riconosciuta dallo Stato, che consente pertanto, la detassazione di tali servizi erogati.

Le principali aree di intervento sono:

·  Gestione dinamica del personale

·           Risoluzione controversie sindacali;

·           Accordi di prossimità: deroga alla normativa di legge;

·           Piano di gestione e smaltimento ferie;

·           Payroll;

·           Outsourcing nella gestione del personale;

·           Assistenza all’esercizio del potere disciplinare;

·  Assistenza alla riorganizzazione dell’organigramma aziendale.

Salvaguardia legale e tutela patrimoniale

Diverse possono essere le cause e gli eventi che, nel corso della vita di un individuo, possono andare ad intaccarne in maniera più o meno incisiva il patrimonio e quanto fino a qual momento era stato costruito.

Per evitare che accadimenti di questo tipo possano compromettere non solo la situazione patrimoniale attuale, ma anche quella futura, Stival MFO mette a disposizione il servizio di “Salvaguardia legale e tutela patrimoniale“, tramite un team legale che, in seguito ad un’attenta analisi delle criticità principali e collaterali, avrà il compito di pianificare e programmare una strategia preventiva e risolutiva.

Servizio di conciergerie per business

Ultimo, ma non ultimo, il nostro “Servizio di conciergerie per business“, che ha come scopo principale quello di ottimizzare la gestione della risorsa più importante per ogni individuo: il tempo.

I nostri concierge, infatti, aiutano le famiglie a migliorare e semplificare la gestione di tutti gli impegni quotidiani, occupandosi di:

• Pianificazione delle attività familiari;
• Conciliazione degli impegni di lavoro con gli impegni di famiglia;
• Planning di viaggi e vacanze;
• Mystery audit;
• Presidio di spazi domestici in occasione di lavori;
• Property management: gestione aperture e chiusure immobili vacanza e yacht.

Questi i principali servizi che Stival Multi Family Office mette a disposizione dei propri clienti e gli obiettivi che si prefigge di raggiungere insieme ad essi, grazie alla qualità delle risorse messe in campo e alla professionalità dei suoi collaboratori.